Vernieuw de HR-cyclus en creëer een continue dialoog
De PerformanceManager helpt medewerkers, leidinggevenden en de afdeling HR om de focus te leggen op de ontwikkeling van werknemers.
Focus op continue ontwikkeling
De PerformanceManager helpt medewerkers om te reflecteren op de voortgang en het bepalen van de volgende stap. Dankzij geautomatiseerde reminders is er regelmatig aandacht voor de ontwikkeling en doelen. Bovendien stimuleert het feedback te vragen, voor de gesprekkensyclus of daarbuiten.
Betrokkenheid door ontwikkeling
Wil jij graag de betrokkenheid van medewerkers verhogen? Hen boeien, binden én behouden? En het functioneren en beoordelen van jouw medewerkers naar een hoger niveau tillen? De ontwikkeling van medewerkers staat bij steeds meer organisaties centraal. Bij IJK vinden we ontwikkeling belangrijk, dus hebben we het proces om medewerkers hierbij te helpen, geoptimaliseerd.
Eigenaarschap en verantwoordelijkheid
Laat medewerkers zelf en/of samen met de leidinggevende actief aan de slag gaan met hun ontwikkeling en doelen. Door continue ontwikkeling, effectieve reflectie en feedback stimuleer je eigenaarschap en verantwoordelijkheid.
Focus op ontwikkeling en doelen
De PerformanceManager helpt medewerkers en leidinggevenden om te reflecteren, voortgang te monitoren en samen de volgende stap te bepalen. Er zijn diverse tools die daarbij helpen:
- Een dashboard met een totaaloverzicht
- Bespreekpunten, notities en de juiste vragen voor werkgevers (ter ondersteuning van gesprekken)
- Real-time inzicht in voortgang
- Vragenlijsten om het vragen van feedback te vergemakkelijken.
Gebruiksvriendelijk en te koppelen
Naast de bovengenoemde voordelen heeft de PerformanceManager ook nog onderstaande voordelen:
- Eenvoudig te koppelen met meerdere HR-systemen (onder andere AFAS). Zo regel je de administratie op één plek
- Voorkom dubbel inloggen en versnipperde accounts dankzij single sign-on (SSO)
Veelgestelde vragen
Al binnen 1 week heb je inzicht in de ontwikkeling van jouw medewerkers! Eventueel gefaseerd per afdeling en zonder ingewikkelde implementaties.
Door feedback vragen heel eenvoudig te maken. Voorgedefinieerde vragenlijsten koppelen feedbackvragen aan ontwikkeldoelen. Dat maakt feedback vragen voor medewerkers makkelijk.
Ja, geen probleem. Als organisatie bepaal je zelf hoe de cyclus wordt ingericht. Denk aan het aantal evaluatiemomenten en kalibraties, de rol van de medewerker en het soort reflectievragen.