De rol van schoolleider zien we steeds meer veranderen. Naast het borgen van de onderwijskwaliteit komen er steeds meer HR taken op het bordje van de schoolleider. Voor velen van hen een grote uitdaging. Hoe ga je hier als schoolleider mee om?

De publieke sector digitaliseert in hoog tempo. Digitalisering leidt tot efficiëntere processen en een toename van professionaliteit in HR en bedrijfsvoering. Heeft jouw organisatie digitale ambities? Dan is nu het moment om met elkaar in gesprek te gaan.

Als er onduidelijkheid is over een tekst, dan zijn er juridisch gezien twee manieren om die tekst te beoordelen.

Niemand weet precies wanneer, maar het staat vast dat er een dag komt waarop we weer ‘normaal’ aan het werk kunnen. Of het nu maart, juni of september wordt, hoe zorg je ervoor dat de thuiswerkers op een goede manier weer landen op kantoor? In dit artikel

Werkgeluk wint steeds meer aan populariteit. Deze organisaties beseffen dat werkgeluk integreren in je organisatie niet zweverig of abstract is, maar een directe bijdrage levert bij het behalen van je organisatiedoelstellingen.

Organisaties in het PO en VO noemen als belangrijkste motief om operationele HR-taken uit te besteden de toegang tot specialistische kennis. Maar ook kostenbesparing en taakverbreding van HRM hebben invloed.

De HR-afdeling staat daarin voor grote uitdagingen. Alles lijkt tegelijk te komen en de situatie verandert voortdurend. Op veel HR-afdelingen ligt daardoor de werkdruk hoger dan normaal.

Een motief om HR-taken te outsourcen in zorg & welzijn is de druk op HRM om bij te dragen aan kostenreductie, schaalvergroting en de toenemende complexiteit van de regelgeving. Maar ook de taakverbreding van HRM heeft invloed.

Het ontwikkelen van medewerkers is belangrijk voor de medewerkers zelf, de organisatie en de arbeidsmarkt. Zorg voor een goed Learning Management Systeem

De zorg heeft veel moeilijk vervulbare vacatures en heeft te maken met een (zeer) krappe arbeidsmarkt. Dat maakt het des te belangrijker om bestaande medewerkers aan boord én tevreden te houden.

Technisch de basis op orde brengen is geen hogere wiskunde, dat is een kwestie van de boel goed regelen. Toch vormt ‘de basis op orde’ voor 1 op de 5 organisaties in zorg en welzijn het belangrijkste thema.

Uit onderzoek blijkt dat er onvoldoende inzicht is in talenten en prestaties van medewerkers. Gelukkig zijn er mogelijkheden om hiermee aan de slag te gaan.

Samen zorgen we ervoor dat voor onze klanten alle opleidingen in Nederland op één plek te zoeken en te boeken zijn, in AFAS!

Organisaties pakken de voorbereiding voor een aanbesteding of offertetraject aan. De praktijk leert dat tijdig aanbesteden en het betrekken van de leverancier bijdraagt aan een goed resultaat.

at de coronacrisis mij geleerd heeft, is dat de toekomst vooral blended is. Wat ik daarmee bedoel leg ik graag uit aan de hand van een aantal voorbeelden die ik in de afgelopen maanden voorbij zag komen.

HRM won in het onderwijs de afgelopen jaren zowel aan relevatie als aan urgentie. Tijd om te kijken was de staat van HRM in het onderwijs is.

Ilse Ilbers startte haar traineeship samen met 6 andere trainees vanuit huis. Een bijzondere ervaring.